Le contexte
A la tête d’une entreprise en pleine croissance, l’une des dirigeantes Chloé commençait à s’interroger sur la pertinence de son organisation numérique au regard de l’évolution de sa société.
L’objectif
Chloé souhaitait prendre le temps d’analyser cette transition et déterminer les changements à opérer si nécessaire
La méthodologie
– Recensement sous forme d’interview de l’ensemble des outils numériques
– Analyse et rapide benchmarketing des logiciels
– Présentation des résultats
Les résultats
« Merci Violaine pour cette belle rencontre ! C’était riche, clair, authentique. Chez Oséos, nous avons eu une grande prise de conscience, ce rendez-vous va nous aider pour la suite. Prendre le temps, même quand on estime avoir peu/pas de temps ! Merci encore Violaine ! Au plaisir de recroiser ton chemin 🙂 Je recommande vivement les services de Violaine qui devraient correspondre au plus grand nombre : professionnels comme particuliers. »
ClientOseosServiceConseil organisationnel numériqueSecteurRéalité virtuelle